Gebruik je talent, dan draag je automatisch bij aan betere wereld

Veel mensen benutten hun talent niet. Ze zijn creatief, ondernemend of idealistisch, maar dat komt er in hun werk niet uit. En dat is zonde, zeker nu het door krapte op de arbeidsmarkt makkelijker is om een baan te vinden die echt bij je past.

Je talent volgen. Dat is precies wat Marc Moelee deed. Hij werkte jarenlang in veel verschillende, goedbetaalde rollen in de financiële wereld. Hij faciliteerde onder meer de uitrol van de Lean-filosofie binnen ABN AMRO, en later ook het agile en scrum werken. In 2016 startte hij met compagnon Bart van Uden Fieldworx, een bureau dat bedrijven helpt om klantgericht en efficiënt te werken. ‘Waarom wij met name agile zo tof vonden, is dat het heel erg uitgaat van: wat vind ik nou eigenlijk leuk om te doen in mijn werk? Dat gaat vaak hand in hand met waar je goed in bent, wat je van nature ligt.’

Buitenspelen
Sinds de krapte op de arbeidsmarkt is de waarde van talent volgens Moelee toegenomen. Voor Rabobank ontwikkelde hij een talentontwikkelingsprogramma. ‘Daarbij keken we eerst naar de interne kandidaat, naar mensen die op hele andere rollen zaten en graag een stap wilden maken in hun carrière. In het programma werden ze op alle fronten van hun talent uitgedaagd, maar ook om nieuwe dingen te proberen buiten hun talent. Zo helpen wij tal van organisaties ervoor te zorgen dat het juiste talent op de juiste plaats zit.’

Lang niet iedereen doet wat Moelee deed. En dat terwijl werknemers vaak voelen dat ze iets anders zouden moeten doen, dat ze hun talenten verspillen. Mariella Serra van Serracoaching bekijkt met zulke mensen waar ze vastlopen. ‘Samen ontdekken we in een Talentscan welk talent gefrustreerd is en meer ruimte nodig heeft om buiten te spelen. Als je inzicht hebt in je talent, dan weet je aan welke knoppen je moet draaien en wat je kunt veranderen om weer op het juiste pad te komen. Vaak ligt de oplossing veel dichterbij dan je denkt, je hoeft echt niet helemaal opnieuw te beginnen.’

Zinloos werk
Er zijn experts die vinden dat we onze talenten verspillen als we geen baan met een missie hebben. David Graeber publiceerde er in 2018 Bullshit Jobs over. Rutger Bregman doet er nog een schepje bovenop in zijn nieuwe boek Morele Ambitie. Hij bepleit dat de grootste talenten vastzitten in banen met weinig impact, zoals de knappe koppen van Harvard University die carrières kiezen in consultancy of finance. Met dat laatste is Moelee het pertinent oneens. ‘Ook financiële professionals kunnen een enorme bijdrage leveren aan het verbeteren van het klimaat en de wereld. Denk aan de bestrijding van witwassen, terrorisme en alles wat lelijk is; banken spelen daarin een enorm belangrijke rol.’

Als je echt iets doet met je talenten, dan lever je automatisch een bijdrage aan een betere wereld, vindt Serra. ‘Je maakt dan ook gebruik van al je potentieel in plaats van de 10% die de meeste mensen gebruiken omdat ze hun talenten niet kennen.’ Ze gelooft dat mensen intrinsiek gedreven zijn. ‘Als we verbonden zijn met onze natuur en ons talent, dan willen we vanzelf bijdragen aan het geheel. Iedereen doet dat op z’n eigen manier. Het gaat niet altijd om grote initiatieven of het veranderen van de wereld op spectaculaire wijze. Juist door ons eigen puzzelstukje te vinden, hoe klein dat ook lijkt, dragen we bij aan veranderingen. Als je je talenten leeft dan bén je een oplossing voor een probleem.’

Deuren openen
Het volgen van je talenten, zorgt volgens Serra ook voor opluchting. ‘Mensen zien dat er is niks mis met ze is, dat ze alleen maar op de verkeerde plek of in de verkeerde rol zitten. Het vage gevoel dat ze hadden, kunnen ze nu handen en voeten geven. Ze brengen hun talenten eindelijk onder woorden. Hoofd en hart werken samen waardoor ze sneller kunnen schakelen. Ze kunnen daar dan sneller acties aan koppelen, in plaats van jarenlang ongelukkig ergens te blijven hangen en misschien wel een burn-out te krijgen.’

Je talent vinden en volgen is voor Moelee een kwestie van naar je gevoel durven luisteren. ‘Je weet meestal wel wat je talent is en wat je leuk vindt. Maar als je echt iets anders wil, dan moet je misschien een comfortabele deur achter je dichttrekken om weer andere deuren te openen. Die keuze hebben Bart en ik destijds gemaakt: we hadden een goed en vast salaris en mooie secundaire arbeidsvoorwaarden, maar we namen toch de sprong in het diepe. Als je dat doet, dan gaat er wel iets uit je komen. Dan ga je vanzelf ontdekken waar je echt goed in bent.’ (bron: Intermediair)